إدارة التغيير والرضا الوظيفي

800 DZD

تتدافع التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال المعاصرة لتفرض على المؤسسات واقعاً جديداً، لم يعد فيه التغيير التنظيمي مجرد خيار استراتيجي مؤقت، بل أضحى مسارًا حتمياً ونهجاً مستمراً لضمان البقاء والتميز. بيد أن النجاح الحقيقي لأي عملية تحول تنظيمي لا يُقاس فقط بمدى حداثة التكنولوجيا أو صرامة الهياكل الإدارية المستحدثة، بل يكمن جوهره في مدى استجابة العنصر البشري وتكيُّفه؛ وهنا يبرز الرضا الوظيفي كمرتكز أساسي ومؤشر حقيقي لمدى استقرار البيئة المؤسسية ونجاح التغيير. يقدم هذا المؤلف المتميز للدكتور حمادي وليد رؤية علمية متكاملة تتجلى في الربط والتكامل الوثيق بين إدارة التغيير والرضا الوظيفي؛ فالإنسان هو المحرك النابض لأي تطوير تنظيمي، ومهما بلغت استراتيجيات التغيير من الدقة والتخطيط، فإنها تظل عرضة للتعثر أو المقاومة ما لم ترافقها رؤية إدارية واعية تستوعب تطلعات العاملين، وتلبي احتياجاتهم النفسية والمهنية، وتحول مشاعر التوجس لديهم إلى حالة من الالتزام الشامل والولاء الوظيفي. ولبناء هذه الرؤية الشاملة، يستعرض الكتاب بأسلوب أكاديمي رصين عبر فصلين رئيسيين أبعاد هذه العلاقة وجذورها النظرية. الفصل الأول (إدارة التغيير): يستعرض ماهية التغيير وإدارته، واستراتيجياته، ومراحله التنفيذية، مع التركيز على ظاهرة مقاومة التغيير باعتبارها استجابة إنسانية طبيعية تتطلب معالجة إدارية حكيمة تعتمد على المشاركة والتواصل الفعال بدلاً من التهميش أو الإكراه. الفصل الثاني (الرضا الوظيفي): يتناول تفكيك الرضا الوظيفي وتحليله، مستعرضاً جذوره ونظرياته المفسرة (كنظريات ماسلو، هرزبيرج، وفروم، وماكليالند)، والعوامل المؤثرة فيه، وصولاً إلى أساليب قياسه ومؤشراته العملية داخل بيئات العمل. يُعد هذا الكتاب مرجعاً علمياً وشاملاً يستهدف الطلبة، والباحثين، والممارسين في مجالات الإدارة والسلوك التنظيمي؛ ليُشكل إضافة معرفية أصيلة للمكتبة الإدارية العربية، ودليلاً نظرياً يوجه القيادات الإدارية نحو بناء بيئات عمل مرنة تجمع بين كفاءة التغيير ورضا العنصر البشري

ISBN

978-9969-09-492-3

Pages

116

Dimensions

16/24

Published

2026